2020年10月的一个清晨五点三十分韩风独自坐在尚未苏醒的交易室里。
晨光微熹中他翻开那本已经磨损的黑色笔记本 开始了一天中最重要的仪式。
这本笔记本的扉页上写着去年此时他给自己立下的誓言:从赌徒到职业交易员的距离只隔着一个完整的交易流程。
就在三个月前一次惨痛的教训让韩风真正明白了这句话的分量。
--- 01 灾难:那个没有计划的早晨 2020年7月的一个周一韩风因为前夜熬夜分析美股走势起得比平时晚了些。
匆忙赶到交易室时离开盘只剩下十分钟。
风哥今天有什么计划?小李已经准备好了咖啡期待地看着他。
韩风揉了揉惺忪的睡眼随口说道:看着办吧重点关注一下券商板块。
这个随口的决定酿成了他2020年最严重的一次交易失误。
开盘后券商板块果然异动某龙头券商快速拉升。
在没有制定详细计划的情况下韩风冲动地重仓追高。
当时就觉得势头很猛想着赶紧上车。
事后回忆时韩风苦涩地说完全没有考虑风险收益比也没有设定止损位。
结果该股在冲高8%后快速回落当天收跌2%。
更糟糕的是由于没有明确的止损计划韩风在接下来几天里犹豫不决最终在亏损15%时才忍痛割肉。
那一次我们不仅损失了资金更损失了团队的信心。
小王后来在复盘时说。
--- 02 觉醒:从军规中获得的启示 惨痛的教训迫使韩风开始寻找解决方案。
在一个偶然的机会他读到了一段关于明代名将戚继光的故事。
戚继光之所以能够用义乌民兵横扫倭寇靠的不是士兵的个人勇武而是严密的组织和铁一般的纪律。
韩风在团队会议上分享他的发现每一个士兵都知道自己该站什么位置、该做什么动作、该如何配合。
他继续深入分析:我们的交易何尝不是一场场战斗?如果没有详细的作战计划和战后总结靠临场发挥永远成不了优秀的指挥官。
这个认知促使韩风开始构建属于交易者的军规体系。
--- 03 构建:盘前计划的五步法 韩风做的第一件事就是建立严格的盘前计划流程。
他要求团队每天开盘前必须完成五个步骤: 第一步:隔夜消息梳理(早上6:00-6:30) 我们要做的第一件事就是搞清楚昨晚发生了什么。
韩风设计了一份《隔夜要闻记录表》要求团队成员分工整理: · 美股及全球主要市场表现 · 重要经济数据发布 · 政策消息及行业新闻 · 重点关注公司的公告 第二步:持仓评估(6:30-7:00) 针对现有持仓每个负责的研究员需要明确: · 今日的关键价格位(支撑/阻力) · 计划的加减仓位置 · 需要特别关注的风险点 第三步:机会筛选(7:00-7:30) 通过系统化的筛选找出当日值得关注的机会: · 突破关键位置的股票 · 出现异动信号的标的 · 事件驱动型机会 第四步:计划制定(7:30-8:00) 这是最关键的一步韩风要求每笔潜在交易都必须明确: · 买入/卖出的具体条件 · 计划的仓位大小 · 止损位置和止盈目标 · 该交易的优先级 第五步:计划确认(8:00-8:30) 在开盘前半小时团队会召开晨会每个人汇报自己的分析结果和交易计划韩风进行最终确认。
这个过程看似繁琐但坚持下来后我们发现开盘时的心态完全不同了。
小李在一个月后的分享会上说。
--- 04 实战:一个计划完善的交易日 2020年9月15日这一天完美展现了盘前计划的价值。
在前一晚的复盘中发现某光伏龙头股出现了关键的技术信号。
在早上的盘前计划中团队进行了详细部署: 计划详情: · 标的:隆基股份 · 计划类型:突破买入 · 触发条件:放量突破80元整数关口 · 买入仓位:5% · 止损位:78元(-2.5%) · 目标位:88元(+10%) · 后备计划:如果冲高回落在78.5元减半仓 当时我们还制定了B计划、C计划把所有可能的情况都考虑进去了。
小王回忆道。
开盘后该股果然开始拉升。
当股价突破80元时团队成员没有丝毫犹豫按照计划果断买入。
最神奇的是当股价在盘中回调到79.5元时我们一点也不慌因为计划中已经预见了这种情况。
小李说。
最终该股在下午封死涨停团队当天浮盈超过7%。
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